Обучение Планирование производства

35 000 ₽
 
Обучение Планирование производства

Повышение квалификации с выдачей удостоверения

Даты проведения в 2025г.: 19-23 мая, 6-10 октября, 15-19 декабря

Стоимость очного (или онлайн) обучения – 35000 рублей, НДС не облагается.

Для физических лиц стоимость любого курса ниже на 10% стоимости при обучении за счет средств организации.


в программе:
- Определение основных целей предприятия;

- Треугольник Джойнера;

- Основные ошибки бизнеса;

- Система качества на предприятии;

- Методы управления качеством;

- Понятие MBO; OKR; KPI. В чем принципиальная разница между этими основными показателями деятельности предприятия;

- Основные проблемы в управлении предприятием;

- Правила бизнес – планирования предприятия;

- Цифровая трансформация экономики;

- Чем отличается Индустрия 5.0 от Индустрии 4.0;

- Смена основных парадигм мироустройства;

- Вызовы нового мира;

- Планирование непрерывности бизнеса (BCP);

- Суть BCP;

- Основные инструменты эффективного планирования деятельности;

- Как управлять переменами;

- Резилиентность компании;

- Работа с изменениями;

- Beyond Budgeting;

- Бенчмаркинг;

- Показатели оценки эффективности работы предприятия;

- Что такое BSC: как ее построить и внедрить;

- Методология i3 - основа новой экономики;

- Управление рисками для достижения целей предприятия;

- Отличие рисков от угроз;

- Методы управления рисками (ГОСТ Р ИСО 31000-2019);

- Инструменты управления рисками;

- Основные понятия риск - менеджмента;

- Оценка и ранжирование рисков;

- Цифровизация и роботизация современного предприятия;

- Система отчетности на предприятии;

- Цифровой аудит, принципиальное отличие от стандартных форм аудита;

- Модели работы с сопротивлениями персонала;

- Концепция People Management;

- Понятия Human Experience, синхронизация СХ, EX и PX в рамках бизнес-целей организации;

- Метанавыки vs Hard skills и Soft skills;

- Социально-психологическая структура коллектива;

- Психологическая совместимость сотрудников; Методы диагностики;

- Формирования Agile мышления;

- Правила формирования эффективной команды;

- Комплаенс менеджмент, комплаенс - контроль, проактивный барьер в процессе митигации рисков;

Санкт-Петербург, Сестрорецкая ул, 6

Авторизация

Похожие объявления