Повышение квалификации с выдачей удостоверения по программе "Разработка системы бюджетирования в организации"
Даты проведения курса в 2025г.: 17-21 марта, 2-6 июня, 4-8 августа,
15-19 сентября, 17-21 ноября
По окончании выдается удостоверение
Стоимость очного (или онлайн) обучения – 35000 рублей, НДС не облагается.
Для физических лиц стоимость любого курса ниже на 10% стоимости при обучении за счет средств организации.
Программа:
1. Бюджетное управление в условиях кризиса: роль бюджетирования в управлении организацией. Бюджет в цикле управления организацией в условиях неопределённости.
2. Финансовая структура предприятия: управление по центрам ответственности, формирование финансовой структуры организации, регламентация процесса формирования финансовой структуры и разработка положения о финансовой структуре организации. Практикум по формированию финансовой структуры организации.
3. Бюджетная структура предприятия: виды бюджетов организации и их классификация, операционные и функциональные бюджеты, форматы бюджетов, бюджетная система, бюджет продаж, бюджет производства, бюджет прямых затрат труда, бюджет производственных затрат, бюджет общепроизводственных накладных расходов, бюджет коммерческих расходов, бюджет управленческих расходов, последовательность составления бюджетов, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств (управление финансовыми потоками), прогнозный бухгалтерский баланс, сбалансированный бюджет, положение о бюджетной структуре организации. Практикум по формированию бюджетной структуры организации.
4. Управленческий учёт: задачи, характеристика и формирование управленческого учёта. Различия между управленческой и бухгалтерской отчётностью.
5. Основные принципы и блоки управленческого учёта: классификация и поведение затрат, методы учёта затрат и калькулирования себестоимости, схемы формирования финансовых результатов, маржинальный доход.
6. Бюджетное планирование и прогнозирование: этапы процесса планирования, бюджетный период, горизонт и шаг планирования для всех видов бюджетов, описание процесса планирования и разработка формата планирования, разработка положения о планировании и прогнозировании деятельности предприятия. Практикум по прогнозированию и планированию деятельности предприятия.
7. Контроль исполнения бюджета. Корректировка бюджета.
8. Анализ исполнения бюджета. Разработка положения о проведении анализа.
9. Бюджетный регламент.
10. Проблемы постановки бюджетирования в российских компаниях в условиях кризиса и методы их решения.
11. Налоговое планирование в системе бюджетирования. Бюджет расчётов по налогам и сборам. Основные показатели и порядок составления. Связь с бюджетом продаж, бюджетом материальных расходов, производственным бюджетом. Анализ факторов, влияющих на налоговую нагрузку и налоговые риски. Договорная и учётная политика организации.
Авторизация
