Приглашаются:
Руководители предприятий и организаций, собственники бизнеса.
Руководители подразделений и департаментов всех уровней.
Резервы управленческих кадров.
В ходе мероприятия Вы получите:
Практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы.
Практические рекомендации по организации системы предотвращения бизнес-рисков.
Алгоритм внедрения системы комплаенс-менеджмента.
Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными.
Обобщенный опыт коллег в управленческой практике.
В стоимость мероприятия входит:
Комплект авторских материалов, кофе-паузы.
Сертификат в объёме 8 часов
Программа семинара:
Комплаенс менеджмент. Антикоррупционная политика. Корпоративная безопасность
Предупреждение и противодействие коррупции в компании.
Практика внедрения антикоррупционных норм в бизнес-процессы. Антикоррупционный комплаенс.
Юридические аспекты противодействия коррупции в бизнесе. Требования законодательства. Ответственность юридических лиц и физических лиц за совершение коррупционных правонарушений. Способы профилактики коррупционных преступлений на предприятии.
Психологические особенности коррупционной личности и людей, склонных к коррупционному поведению. Оценка профессиональной пригодности сотрудников, в том числе на ключевые посты, с точки зрения коррупционных рисков.
Кадровые риски: вероятность наступления неблагоприятных событий реализации угроз, исходящих от людей, в результате принятия решений.
Классификация рисков по подразделениям и операциям, потокам документооборота и материально-вещественным признакам.
Классификация рисков по функциям управления персоналом, реализуемыми в соответствующем подразделении.
Деление рисков по видам потерь, по возможности диверсификации, периоду действия, предсказуемости и допустимости.
Методы и принципы оценки кадровых рисков.
Авторизация
