Приглашаются:
Руководители предприятий и организаций, собственники бизнеса.
Руководители подразделений и департаментов всех уровней.
Резервы управленческих кадров.
В ходе мероприятия Вы получите:
Практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы.
Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными.
Обобщенный опыт коллег в управленческой практике.
В стоимость мероприятия входит:
Комплект авторских материалов, кофе-паузы.
Сертификат в объёме 8 часов
Программа семинара:
Управление временем: как получить 25 часов в сутках
Личная и управленческая эффективность и ее измерение.
Составляющие личной эффективности: 7 навыков высокой эффективности (С.Кови).
Концепция личного лидерства (Р.Шарма).
Психологическая и коммуникационная компетентность руководителя.
Управленческая компетентность руководителя.
Постановка целей, планирование, координация и организация работы подчиненных, способы контроля.
Управление событиями.
SMART-анализ цели.
ТМ-диагностика.
Определение уровня эффективности управлением рабочим и личным временем с выявлением проблемных зон.
Сильные и слабые стороны в личном ТМ, выводы и решения.
Самоаудит по основным направлениям и выявление областей для дальнейшего развития. Преодоление психологического сопротивления.
Индивидуальные особенности восприятия времени.
Самомотивация для изменений и развития.
Неэффективные рабочие состояния и способы их преодоления.
Приемы саморегуляции на рабочем месте.
Техники противостояния стрессу и поиск личных ресурсов.
Правильное планирование работы и жизни как способ уменьшения стресса.
Синдром хронической усталости, синдром эмоционального выгорания, психосоматический фактор.
Управление своим энергетическим балансом.
Источники пополнения энергии.
Приемы релаксации и мобилизации.
Авторизация
